人才是一种战略资源，人才发展战略的核心是培养人、吸引人、使用人、发掘人。牢固树立“不惟学历看能力、不惟职称看技术、不惟资历看业绩、不惟身份看素质”的人才观，聚天下英才而用之，持续夯实企业发展根基。

德才兼备，以德为先。始终把“德”放在选人用人第一位，有德有才重用，有德无才培养使用，有才无德慎用，无德无才坚决不用，努力培养一支理想远大、情趣高尚、操守良好的人才队伍。

以人为本，快乐工作。始终把人才作为最宝贵资源，积极营造和谐氛围，让员工把企业当成家，时刻感受家的温馨，始终保持快乐心情，微笑面对同事、对待工作。

人尽其才，才尽其用。扬长避短、定准方向，依据每名员工优长特点，最大限度地把合适的人放在最合适的位置，让每个人都能最大化发挥自身才能。

奖惩激励，末位淘汰。按照“注重效率、兼顾公平”的原则，形成“有岗、有责、有流程、有评议、有奖惩”的考评机制，做到考核有章、赏罚分明、监督有力、执法公正。